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              • 管理團隊(四)
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              反省
              文章來源集團總部     作者樓霖     日期2023-01-12     點擊量258

              中財是我畢業后的第一份工作,細數來中財已經7年,當然了,7年與公司大部分老員工相比,說長不長,說短不短。時光荏苒,7年之癢。7年里,一直都在金融廣角板塊,從一開始的集團項目金融處,后續的下成都廣角,再然后回到集團客戶開發中心。在一線待過打磨過,也在后臺學習過。所以這次的反省,我想寫寫講真話。

              “沉默是金”,“看破不說破”成了當今很多人的座右銘,并把它們奉為自己的生活準則,明哲保身,“事不關己,高高掛起”,能少說盡量少說,能不說則三緘其口,閉口不說,為的是避免“禍從口出”。

              人人自危,三緘其口。

              廣角也經歷了19年的停擺,20年9月的重新起航。可以說用了極短的時間重新讓板塊煥發了活力,中財人匯聚起來的力量非同一般。但是,在這急速的背后,是否還沒有考慮到萬全。營收結果雖已有突破,但是問題也逐漸凸顯。廣角人才流失,對集團指令當面一套,背后一套。行政指令的壓迫,一味的考評降級,這些策略已經司空見慣。起不到效果。一線業務員需要一針強心劑。

              中財是一個人員培養梯隊分明的,對于人才也是求賢若渴。目前整體團隊流失,17/18年意氣風發的人才,但是這兩年確實有點銷聲匿跡的味道了。難道人員流失是因為中財的平臺不好么?是在中財賺不到錢了?其實很多指令,包括好的想法,并不是沒有,但是卻真的沒法發聲。確實,這在每一個企業,在社會的每個角落,都一樣,時時刻刻在發生這樣的事情。

              中財的企業文化,誠實認真謙讓,對于我自己來說,我覺得我自己也應該做到“爾無我虞,我無爾詐”,不忘初心,求真務實,愿我們生活中有更多敢說真話的人 。

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