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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源杭州中財電材     作者俞豪杰     日期2023-01-12     點擊量245

              光陰似箭,2022年工作轉瞬又將成為歷史。步入中財已17年光陰,其間有過退縮,有過堅持,最終我選擇和公司共進退。一路打拼,有幸見證了公司步步高升的輝煌歷史。在這17年來一直從事設備管理工作,在2018年在領導的帶領下及同事一起努力下打造了化建設大本營,自動化生產由設計、改造全面鋪開獲得了公司領導的認可。

              9月份領導從化建設備部把我調往電子材料公司負責生產技術部。讓我再一次緊張起來。因為該領域設備、生產我一點都不熟悉,更加多了一些擔憂。但凡事都有兩面性,領導的相信就有我挑戰和學習的機會,當機會在眼前時就要抓住機會,提升自己。要通過一點不懂到基礎管理,通過陌生的一線團隊執行力打造,讓自己先忙碌起來,充實起來,不斷打破自己技術和管理的天花板。作為基層生產管理者,要具備不斷學習提升自我的能力,要放到哪里都有擔當的勇氣和底氣。22年的下半年就設備的安裝及調試,明年在公司領導的帶領下實行全面生產,我還相差甚遠,還需在領導的帶領下要加油干!

              心中有信仰,前進有方向,腳下有力量,2023,向著新的奮斗目標,出發!

              以上是我的反省,不足之處望領導批評指正!

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