彈指間又到年底了，回首，從化建業基地倉儲管理到車車多物流綜合管理，發生了跨崗跨行的變化。是中財賦于了我平臺，我又回饋中財什么呢？唯有認真工作。“放下才能重拾”這是領導告訴我的一個道理，在車車多工作的4個月里得到了一定的成長，同時也有許多的不足和改善之處。通過這次反省剖悉自我，認知自我。

一、空杯思想，力求學習

長時間在同一個崗位工作，形成了慣有思維，做事自成一套的“經驗”，往往會產生偏差，缺乏理性認識。剛進公司，就把“物流”簡單的認為調車，找“黃牛”，熟不知，是自己認識面的狹小，只停留在原有的感性認知上而已。當下舍棄感性回歸理性，放下過去的經驗，放空思想，不斷尋求學習，堆積新知識，才能真正認識“物流”行業的廣度與深度，什么是公鐵聯運、倉物流、平臺物流等等。學習熟知行業知識才能切合實際的運用到自身崗位，發揮其更佳成績，接下去，要捧起書籍、拿起制度溫故而知新，不斷的為自身、團隊充實和注入新的突破。以上膚淺的認知，權當反省之一。

二、強化執行力

執行力不是簡單的聽領導的一句話，把事情做了，那只是“做事”，真正的執行是要貫徹公司利益和發展目標，做好事前溝通，深知詳情，自發的通過謀劃方案、制定規則、跟進過程，去達到公司目標的結果，否則就是盲目執行，要么無從著手，要么半途而廢。對照自身又有多少的工作計劃付之東流，恰恰反映出對執行力理解不夠深入，對執行不夠到位。作為公司的管理者對執行要常抓不懈，始終如一保持著對照制度的那份堅持，強化自身與團隊的執行力，創造出價值。權當反省之二。

“人無完人、金無足赤”，時常對照自身，提升自已，這就是反省意義。的確需要反省的地方不多，更需要在日常工作、生活中不斷的反省，不在此一一列舉。同時，請各位領導、同事批評、指正。