一、關于成長與階段

進公司十多載，從審計到市場、從市場到內務、從內務到制度、最后從制度回到審計，專業跨度大，知識涉獵廣，期間遇到形形色色的人、感受各種各樣的事，事成不少，但也有弱點，回首過往，唯有經驗和知識收獲頗豐，相比初入社會時，不可同日而語。

至此，我于企業而來，已然過了企業花時間培養的階段，這時候需重新審視自己，作為職業人，為企業解決什么問題、能留下什么，這中間最重要的是能把自己的所見、所感、技巧、教訓傳承下來，這既是個人的閱歷，也是企業的財富。

二、關于做事與工作

教科書式的做事：廣泛了解自身工作的業務知識，在此基礎上思考和研究，轉化為解決問題的能力，然后真抓實干，把事情落到實處，做完后回過頭總結提升，計劃下一步。循環的各節點相輔相成，不斷提高業務水平，將自己做成本職工作的通才。

對照現實的工作，粗看，以上是一種成熟、完整的做事方法，但細品，又仿佛菜品色香欠缺了一道味。為何這么說？因為前述是且僅是做事的方法。若只是在解決問題上考驗自我、超越自我，固然可取，但要評判是否做好工作，光靠會做事還遠遠不夠，還要懂的提煉思考、經營成果、營銷自己，反之，容易陷于埋頭苦干，空有能力與抱負，又如何？