今年11月份開始，來到基地進行調研學習，調研從采購部門開始，仔仔細細了解了原材料的采購流程，研究了風險點畫了流程圖后，內心有一絲的松懈，想著采購流程也就這樣了。實際跟進后發現，包輔材、五金、基地間調撥都各不相同，原材料也分大宗原料集采、非大宗原料集采和自采，有些申請是從釘釘發起，也有些從GS系統發起，還有從采購系統發起。各個流程都有些微差別。每天都過得很充實，感覺腦袋里塞滿了內容，也學到了很多東西。采購部調研完之后，自我感覺已經調研得很清晰了，后來來到財務部。有一天看到財務在審核采購運費，才驚覺遺漏了這一塊。

又想起了之前發生的某個事件。我們一年多之前做某個公司獎勵結算時，遇到一個比較靈活的獎勵，根據文件每個月計獎規則不一樣，部分月份沒有發文也可以不計提獎勵。當時對方給的報表和文件中沒有提供12月份的獎勵報表和文件，當時考慮到上半年也沒有計提，覺得12月也是沒有計提。后來才發現對方在12月份將獎勵池中剩余的金額全部提出了而我們沒有發現。

反思自己，發現不管在審計還是調研工作中，都挺容易順著對方的思路走，也很容易被說服，經常覺得對方的說法還挺有道理。跟一年多前相比，自我感覺審計敏感度有所提升，但跟其他同事相比還是落后很多，特別是在比較忙的時候，人會很浮躁，很容易被迫的接收信息。給自己一點時間，沉淀自己，反思每日的工作，也許是個好辦法。