前段時間同事介紹《底線》這部電視劇給我，雖然當時是沖著成毅去的，但是真正吸引我的是那沉浸感的劇情，它并不是一本正經的枯燥無味普法的宣傳片，而是用一種潛移默化的方式引導觀眾去思考的法制片。 

兩起性騷擾案，醉酒購房案，一對年輕夫婦的特許經營權糾紛案，每一個案件都與生活息息相關，在這個時代，如此真實，輿論不能代替法律來判斷，但法律審判必須接受輿論的監督。劇中有故事、有細節、有轉折，讓我有意識地沉浸其中。原本在我們眼中的高冷的法官，坐在那高高的審判臺上，手執法槌，主持公平正義，判別是非曲直。而實際上法官的工作從案件從受理、送達、調解到審判要經歷無數個環節，要進行無數次溝通。劇中的最讓我喜歡是 “法律是有尺度，但法官有溫度”這句話。這讓我想到了自己的工作，法官判定每個案件的審判依據是法規、法條，就如同我們審核廣告，我們所依據是發文制度。執行制度的同時，我們有時也要換位思慮。對于我們來說審核可能只是一張張圖片、一串串數字，但對市場上的機構而言，那是血汗換來的真金白銀。每份審核，都應該被認真和謹慎。

到營銷管理處的日子雖不長，但團結、有序的工作氛圍潛移默化的影響了我們，從工作思路、工作方法到工作理解：對制度的敬畏之心；處理問題方式一定要有依據；做營銷服務工作也存在方式方法，作為營銷服務團隊中的一員，在做好營銷服務課題上，生動給我們上一課。

就如同快速奔跑不一定能最先到底終點，全力以赴也不一定能取得勝利，只顧埋頭瞎忙，也不一定有高效率。有方式的營銷服務，有序的工作節奏，才是我們最終目標。