即將失去的2022年，于我而言是收獲的一年。工作上，經過近一年時間的規劃設計、開發及反復多次調整的生產統計系統，6月底在四川基地實現了系統上線。緊接著，我們根據生產基地的實際情況對程序進行了優化調整后，緊鑼密鼓的，完成了六安、湖南等五家生產基地的上線。

上線的過程，是與人溝通的過程，是雙方思想不斷碰撞的過程。交流的過程中，使我對業務有了深入的了解，也對自身不足有新的認識，生產知識的不足需要在今后的工作中不斷的去補足，溝通方式方法的不對，需要我在與人交流時心平氣和的聽取對方的意見。

2022年尾，我又一次當上了父親。同時肩上的責任也加重了一分；2023年我將帶上這份責任繼續砥礪前行。

以上是我本次的反省。