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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者方選擇     日期2023-01-11     點擊量242

              反省一

              項目推進中,開工前期、施工過程、竣工驗收各階段常遇一些工作需要快和好,有時做快了卻達不到好的效果,做好了卻拖延時間,事趕事時會少了辯證分析,缺了耐心耐性,有的事不復雜,想清楚說明白匯報真實即可,確難兩全,當抓重心,有得有失,豈能患得患失,行穩致遠。

              反省二

              對方案效果以及建成美觀性的把握還要提升。長期以來偏向技術和現場管理的一些工作,對涉及美觀效果方面的研究不足不深不透,更多在通過設計院提供的思路上進行拓展,缺乏原發自主的美感聯想,也是這方面的自我要求不高,沒有鞭策自己提升建筑審美格局,故而在效果思路上的把握點位比較零星,不夠系統性,能想到的也主要集中在具體的點上,在如何既能展現良好美感又能做到節約集約上還需有意識的積累。

              反省三

              隨著科技進步,建筑行業的新工藝、新材料、新設備日新月異,平時走出去開拓視野偏少,更多的停留在原有工藝、材料運用方面,守舊過多,納新不足。新代表的一種方向趨勢,需要去熟悉,深層辯證分析實用性可行性,轉變思路,穩重驗證大膽應用。

              以上權當反省。

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