站在2022年的末端，回眸300多天的過往，夢想過、追求過、努力過，但也很吃力過。成功與否，只有實干，別無他途。

　　在疫情影響與經濟疲軟的時代大背景下，企業信心指數和經濟發展指數持續低迷，我司業務迎來前所未有的壓力與挑戰。客戶基數薄弱與資金需求欲望疲態雙重疊加，業績完成之路極為艱辛。

　　業績都是干出來的。實干與業績，猶如一對孿生兄弟。離開實干，再漂亮的口號也是空中樓閣，再有分量的擔當也難以落地生根。把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、集體的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。今后的工作中要點加大客戶開發儲備力度，加強客戶粘性的強度，加快業務轉化速度，力爭為廣角帶來更多的效益和利潤，讓團隊成員賺取更多的收入。

　　干業務關鍵在人。團隊要發展需要一批愿奮斗、愿吃苦、以事業為上者，作為團隊負責人，我將加大招聘選對人、用心培養人、用情留住人，搭好架構，做好培訓復盤、傳幫帶等，充分發揮好每一名隊員的智慧，使團隊成為既成就事業又成就人才的平臺。