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              • 管理團隊(四)
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              反省
              文章來源貴陽廣角     作者羅宇     日期2023-01-11     點擊量208

                一、 莫向外求

                古人云:“求人不如求己,求佛不如求學”;在營銷大客戶的過程中,沒有積極地擁抱希望,反而更多的時間是在等待的過程中,等待中介機構的積極反饋,等待中間人的推進,忽略了自己所代表的機構的價值,忽略了平臺的賦能;因此,更應該深刻理解居間的意義,居間是代表著信息的補充,代表著入場券的獲得;入場以后應該是“方寸之間,只有天地”;當然莫向外求絕不是否定誰,不是一門心思的自己專研,拒絕合作;而是肯定自己所代表的機構的價值,肯定機構培養下的自己以及更加積極主動修煉內功,積極主動擁抱信息。荊棘之路自己爬,平坦之路才能走。

                 二、 保持體面

                在關嶺項目延遲的7天時間里,總的來說自己處理不夠體面;體面于我而言是一種精氣神,代表著自己的心態、對時態發展的影響程度以及我司的企業形象;急躁是對時態失控的表象,是不體面的基本構成元素,因此在未來一方面是要把事做的更細,了解更多真實的信息以及企業的真實情況;要和企業的關鍵人溝通的更加深入,做到統一思想,共同朝著解決問題的方向努力;另一方面要映照出正規機構的專業素養和解決問題的能力,既要讓客戶覺得“外交在大炮射程之內”,又要展示出機構以及機構員工的雅致、謙讓,做到謙虛而堅定、專業而成熟、嚴格而寬厚。

                路漫漫,唯求索!


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