反省一、今年業務模式徹底轉型了，全面轉向產業客戶開發，這個轉型在目前的大環境下比較難，盡管如此還是很認真的在推進。重點跟進幾家上市公司，這個過程中自身還是有得到提升，特別是合作的資源介紹人，在合作過程中折射出我自身的不足。第一、面對大的企業比如上市公司這種，很需要有謀略有好思路，猛沖傻干最多算是勇氣可嘉。其實在工作中我很多時候思考的太少，直線思維，拍腦門就實施的時候居多。第二、挺容易急躁，遇到困難很容易中途放棄。做事堅強有韌性一直是我的追求，但是一直沒有真正融入進我的身心。

反省二、今年上半年團隊建設基本沒有進展，下半年臨近年底員工入職離職比較多，需要反省：第一、員工對企業的信心很重要，這個信心是需要負責人給予的。所以負責人要用心經營，遇到困難很正常，重要的是讓員工看到戰勝困難的勇氣和光明的未來，并且愿意與企業站在一起戰勝眼前的困難，這里面有管理的藝術和智慧。第二、疫情當下，員工的思想建設工作要認真去做好，多和員工交流明白他們心中所想，及時消除負面消極情緒。引導團隊中每個人做一個陽光樂觀的人，溫暖自己，照亮他人。