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              • 管理團隊(四)
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              2022反省
              文章來源杭州廣角     作者孫冰     日期2023-01-11     點擊量264

                隨著疫情新十條的落實,疫情的防控發生了翻天覆地的變化,家里人終也扛不住病毒的襲擊,一個個倒下,只剩下我在煎熬,外面陽光明媚,內心卻焦慮不止,擔憂家里人的身體健康;工作日常服跑動目前為止只能按暫停鍵,但往往在靜下來的時候就應該學習更多,會思考更多:

                1、堅持 堅持跑動終端,為自己形成獨特的關系網,無懼經濟形勢的好壞,堅持自己的初心,這條路雖然會比較辛苦,中間會有冷眼,會有拒絕,但同時也會結識一些老板和朋友,會有認可自己的人,并認同自己所做的事業。雖然2022年終端產出的業績并不多,但我相信大數法則,量變終將變成質變。

                2、 學習 這兩年最大的變化是慢慢形成通過一些資料,可以對企業形成一個初步的預判,也可能這種預判比較青澀,但是慢慢自己開始有感覺,也培養出學習的興趣,愿意去研究和分析客戶,在學習中慢慢進步,再從業務中反向驗證自己的判斷是否正確,也是個人綜合素質提高的一大途徑。

                3、在不確定性中尋找確定性  在業務推進中,有時候經常會產生無力感,兩邊都覺得充滿很多不確定性,然后就駐足不前,客戶提出的各種條件,我司的各種門檻總讓我覺得力不從心,我每每都要想去怎么做,才變得更好,才能做更有把握的事情。就是在這樣的反思過程,我把自己給自己的心靈雞湯否定了,是件好事。

                真正在不確定的環境里,我能做的事情,應該是:尋找能確定的事情,全部列出來在不確定的環境中,肯定有些事情,是確定的。比如未來能否有所大成,是不確定的。但是,我可以每天看書、每天思考、每天記錄、每天運動。這些事情都能讓未來的我變得更加優秀,這是百分百確定的。


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