2022年已然過去，長達3年的疫情也即將過去，歲月卻在不斷疊加，留下滄桑的痕跡，也積累了寶貴的財富。在領導的栽培及同事的包容下，工作取得進步、個人得到了成長，但距離高效、高質量員工還有差距，時值年終，反省如下：

　　1、作為管理部，過于靠前開發市場，分散大部分精力，導致后臺崗位職責沒完全履行到位，存在顧此失彼的情況；

　　2、工作上遇事考慮不夠周全、不夠細致；對部門中有些工作不夠深入，對存在的問題掌握不夠全面，因此沒有最大化的為領導分憂解難；

　　3、制度落實力度不夠，由于經常反復存在繁雜事務，因而存在制度執行及檢查執行不到位的現象；

　　4、作為管理部，對于員工培訓及培養的力度不夠，導致人才成長慢；

　　5、對工作細節把握不夠嚴謹、研究問題不夠全面、工作創新方法不夠靈活，工作效率不足；

　　6、生活中認定要做的事，總是找借口工作太忙、孩子要管等借口，沒能堅持下去，終歸是自己毅力不夠；

　　不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。在新的一年里，我決心從以下幾方面進行改進，提升自己：

　　1、身先士卒，帶隊完成廣角內外管理任務：協調做好后臺管理部工作，充分發揮崗位員工的優勢特長，更好的為廣角、前臺服務；

　　2、加強自身學習及團隊學習，提高駕馭工作的能力；

　　3、重視時間價值，定期總結，提高工作實效性。騰出時間積極拓展項目金融業務，做好內管及服務、外聯工作；

　　4、遇到事多換位思考，多角度思考再制定最優方案；

　　5、多借助別人這面鏡子，來檢視自己的得失，吸取別人的教訓，防止自己的錯誤。