好像不是一場暴風雨，而是持續的潮濕。從搶口罩到搶常備藥，新冠疫情已然三年。政策與媒體論調，仿佛一夕間改弦易轍，但結痂的傷口、隱藏的不安或將繼續附骨存在。

在一片潮濕中，也看到、感受到了不同的波瀾：市場行情波譎云詭，俄烏沖突以超預期的形式發生；部門人員流動變化，帶領的能源組亟待重建；新人進門，白紙待譜樂章。 

在被動的變化中，怎樣去迎合，再怎樣去引領改變，成為了22年思考的主題。針對行情，撰寫研報；人員流失，組織招聘；新人培養，制定章程。但顯然目前的進度更多得還是停留在迎合階段，主導改變仍需更多的沉淀與深思。

生活中的改變似乎更容易被實現，運動、讀書，只要在想起的一瞬間火速執行，一點點進步都感到滿足。

又到年底，又重燃起新一年的希冀：希望陽光普灑，吹散陰霾；希望每一個階段的自己都去努力思考、嘗試改變；希望每一個改變都有哪怕渺小的助益；希望努力后，也可以坦然接受未有收獲的自己。

以上權作反省。