今年經歷了近4個月的靜默，在這段時間里想了很多很多，就如同2020年的那兩個月的靜默。不同的是上次考慮的是“變”，而這次是更為堅決的“定”。

　　時間回望2020年，那一年業務模式發生了巨大的變化，在那段時間里我雙眼迷茫、束手無策，甚至覺得前途暗淡無光。在靜默的時候精神壓力巨大，夜夜失眠。解封后，經過激烈的思想斗爭，決定換個環境，暫時離開中財。

　　“不識廬山真面目，只緣生在此山中”在同一個環境里待久了，視角必然會受限，人出去了再回望必然會有不同理解，無論是對個人、對家庭還是對工作、對事業，時隔兩個月我又回到了中財。在回歸中財后的這段時間里，在集團和首席的大力支持下，取得了一些小小的成績。

　　直到今年8月10日，全市靜默。在靜默初期，大家還是有說有笑，沒有把它當回事。但是隨著時間越來越長，從社交媒體上接觸的負面消息越來越多，心態也越來越惡化。在大多數企業只發基礎生活費甚至連生活費都發不出的情況下，這個時候集團和廣角站了出來，成為我們每一位中財員工堅強后盾，給予了我們足夠的支持。

　　在此時，我更加深刻的理解了“平臺”重要性。平臺決定了個人的成長和發展的同時也是每一位員工最堅強的后盾。

　　“星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者”，在新的一年里，我會拋去過往的陰霾，堅定且努力的走下去。