原以為自己是一個對人、對事都很有耐心的人，下半年的一筆典當后經營業務對我迎頭痛擊，讓我的耐心受到“極限”挑戰，岌岌可危，甚至一度懷疑自己可有。最初焦慮和煩躁讓我情緒受到影響，對外溝通方面，和企業實控人吵架甩手而去，事后感覺不是我這個“理智人”干出的事兒。業務卡殼了更需要責任人有足夠的耐心，去梳理，去溝通，找到企業的痛點和堵點，耐心的解決問題，而不是糾纏于一些細枝末節。從中我也看到了自己許多不足，認識到真正的強大不是聲嘶力竭，也不需要歇斯底里，而是源自于內心的強大，面對困難所具備的勇氣和能力。我一味的追求“快速”和“高效”解決問題，于事無補，反受其亂，有的問題急不得也急不來，需要一些必不可少的環節才能順利解決。

　　痛定思痛，找找自己的原因：識人不明。對初次打交道的人需要用心去磨合，日久未必生情，但必定見人心。不僅要能看到一個人的價值點，更要看到他的缺陷和局限性，看對方處理問題的頭腦。如果是完全不能接受別人意見的人，你也不用去扶他，自己沒有站起來的本事，你扶起來的可能是阿斗。在此非常感謝楊總關于“生死”論的鼓勵，讓我重拾信心。

　　心有彷徨，患得患失，沉思反省，調整心態。耐得住，慢慢來，其實就是最快的。