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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者劉美玲     日期2023-01-04     點擊量231

                今年,是我來到中財的第二個年頭。對比去年今日,成長良多,卻也發現了更多的不足。

                今年在趙總的幫助與指點下,我操作了大大小小數筆業務,從邊做邊摸索,到現在可以獨立完成操作,趙總對我用心良多,也操心良多。從這些實操中我發現,很多東西都是“我以為我懂”,“我以為我清楚”,但是當人提出疑問時,我才發現,好多問題我了解的并不夠全面,也不夠深刻,我了解的信息其實不足以支撐著我解決所有的問題。而如何更全面,更深刻的了解問題的全貌,這是一門學問,也是一門技術,如何解決這個問題,我總結了以下兩點:

                一.學會利用碎片時間學習。今年參與操作的業務比較多,所以跟單的時間也比較多,在跟單過程中,除了嚴格把控風險以外,其他時間可以用來通過網絡,同事間溝通等方式充實自己,要化被動為主動,主動讓自己變得更專業,這樣,在與客戶的交流中才可以知道自己應該了解哪些問題,發現哪些問題不夠合理,以及找到解決方式。

                二.多發現個體的差異,多總結,多舉一反三。咱們團隊操作的業務基本是標準業務,所以操作的流程以及跟進的流程大體一致。但是每個企業,每筆業務,在實操中還是會有細微的區別。在往后的操作中,我會學會主動發現這些差別,總結這些差別為何產生,產生的合理性,以及后面的業務是否可以借鑒這些經驗,從而達到每筆業務接到后,都能完美落地的目的。

                相信,通過以上方式的努力,明年的我會變得更加專業,希望未來的日子里,各位同事能一如既往的給與我幫助與指導,也希望明年的我們都能越來越好,謝謝大家。


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