某天早上去做核酸，有人調侃“吉祥碼”會說話方面的問題，當然這是軟件升級的原因。回望疫情的三年，就算是個孩子也到了會說話的年齡，畢竟三歲了。這三年改變了太多的東西，我們都在停課、復工、復學中不斷重復，每天走劃定好的路線，去固定的地方，真正做到了三點一線。長期圈在一個固定的環境中，會給人帶來一種厭倦的感覺，營造懶散的溫床，最后導致不主動思考，不主動解決問題，長期以往思想就已在固化的邊緣。思想固化致使自己呆呆的，而不是萌萌的。關于這些問題我也身在其中，以下是個人的部分反省：

　　1、日常管理欠缺

　　在今年晉升和漲工資面談的過程中，我發現一個較為突出的問題，員工之間討論你漲多少，他漲多少的事情，且還包括部分班組長，這讓我無法理解，當一個人只看到自己得到多少，而不去注重別人付出多少的時候，這將是一個什么局面？而且這種氛圍一旦形成，很難再次糾正，更何況包括部分班組長，還談什么團隊建設？這是自己在管理上的缺陷。

　　主要原因還是日常工作中缺少對員工的溝通和關心，沒能在第一時間覺察到他們細微的思想變化，更沒有施行可行性方法及時進行糾正。

　　2、個人責任心方面

　　責任心是什么？個人感覺就是每個人對自身責任的一種認知。具體應該就是在日常工作和生活中對在完成事情過程中體現出的那種專心、耐心和細心。

　　責任心方面的問題主要體現在自己日常對倉管員的工作安排方面，正常安排完工作后，都需要跟蹤工作完成的進度，以及員工在完成工作中所遇到的問題需不需要幫助解決等，這樣做不但能保障工作的質量，還有利于自己與下屬之間的良好溝通，且還有助于他們的成長，可自己有些事情安排后就忘記跟蹤，或沒去跟蹤，致使工作無法完成，因小失大。本應該已經完成的工作，再次延后，進度緩慢，而自己把希望寄托在他們的身上。正因為自己有了這種錯誤的觀念，責任心也隨之丟失；經自我反思，感覺只有嚴格要求自己，才能更好的培養員工的責任心。正所謂 “律人先律己，正身先正心”。

　　以上是我在本年度的兩點反省，希望在以后的工作中，通過平臺的力量，完善自己。