不得不說，每一次的反省，都是對心靈的一次深度洗禮，把近來所有的不完美都如同過電影一般，一一展現在眼前，亦有種刮骨療毒之感。

　　今年兼成本組組長的工作以來，在基礎工作上，各方面都有不同程度的提升，但也有著不足，不論是在工作內容管理上，還是在人員管理上，似乎總在印證著美中不足這個成語的存在性。

　　反省一：缺少全局性

　　4月份居家辦公，外租倉庫原料忘記暫估，包裝成本類別錄入有誤，都是在生產成本完成后對比分析發現的，導致了所有生產成本都重新分配結轉，雖然在發現當晚加班完成并未耽誤整體報表進度，但事件本身仍值得我們反省。10月份因操作更改后首次遇到八財替化建代工業務，所有流程理清后告訴業務部門如何操作，并告知注意事項，但沒有進行最后的閉環檢查，導致亨財銷售單多開給我們702米，到月末才發現。縱觀事件的發生過程，都是在事后檢查發現的，而不是在事件本身完成時發現的，兩件事，都是缺少事件本身的全局性考量標準。我們對自己的工作再熟悉不過，理所當然地認為不會出現錯誤，也就導致了對這種常規事件缺少了自身的閉環檢查，沒有在完成常規事件時，審視整體的合理性。

　　同時，對裘總講的工作清單頗有感觸，此處的閉環用它尤為合適，也將自己的所有工作都列了工作清單，用以提醒我，簡單工作不疏忽，工作要點要記清。

　　反省二：缺少對他人的正向反饋

　　今年，成本組于曉翠和孫凱莉的工作表現都很好，財務稽查、公司內控檢查、自身基礎工作、總結分析能力都有所提升，但我好像一直吝嗇于對他們的夸獎，對他們的所有工作都缺少一個正向反饋。這也是我本人最大的缺點，夸獎對我來說似乎是件“難以啟齒”的事情，為什么呢，讓這種最動聽、最激勵人的語言在我這被埋沒，實屬沒道理，對此深感慚愧，也會改正，在最后我想補充一下，今年你們做的很好！我看到了！