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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者曹響清     日期2023-01-03     點擊量287

                疫情反復的2022年即將過去,在各級領導的關心下、在同事們的熱情幫助下,圓滿完成了領導安排的各項工作任務。現對一年來存在的主要問題進行反省如下:

                反省一:目的不明確,缺乏系統性。

                古人有句話說:不謀全局者,不足謀一域,不謀萬世者,不足謀一時。沒有大局觀,不能從整體系統著手,單純只從某件事,某件工作著手。比如:管道設備在10月份11月份故障率直線上升,其原因在制定設備維護、保養計劃時不夠全面,同時在日常設備巡檢時出現斷點,未達到有效銜接,從而錯過維護保養的最佳時機,造成設備故障率升高。在今后的工作中要以干字為先,樹立高標準意識,認真對待每一項工作,確保保質、保量及時、按時的完成;提高工作主動性,盡量把工作想在前面,干到前面,爭取工作的主動權,大力培養“嚴準快細實”的工作作風。

                反省二:能力素質還有不足。

                在這年工作中,自己深深感到自身素質、以及崗位標準還有一定差距。工作中時時停留在依靠經驗辦事,缺乏結合工作研究新情況,解決新問題意識。由于長期注重現場實施性工作,忽視了業務學習,致使知識結構陳舊,知識儲備入不敷出,跟不上形勢發展和工作節奏。學字當頭,接下去一方面要繼續加強創新學習,從專研設備維修技術、悟原理入手、不斷提升思維層次水平。另一方面要加強學習部門人員管理知識,提高管理水平,提升整體工作質量。

                征程萬里風正勁,任重千鈞再奮蹄。在今后工作中努力創新為公司發展盡自己一份綿薄之力。


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