少年是天性，青年講血性，人到中年后，想得更多的是人性。人性可以偉大，也可以丑陋，就像有光明，就會有黑暗。因此從管理學角度，每個人都是“可疑”的，但不是胡亂猜疑，而是“制度性地懷疑”。如王石在《我的改變》所言，“我們不能把信任寄托在某個人的品德上，而是假定人會犯錯誤，用制度約束人，減少錯誤。”

　　制度很重要，但也不是解決問題的萬能鑰匙，一個企業的文化，才是企業的靈魂。好的企業文化，鑄造員工血液相近，基因相同，在員工身上烙上共同印記，它決定企業風氣、習性，它是制度生發的土壤，在它的影響下，制度可以很好地得到執行，也可以虛假地空轉。

　　“誠實、認真、謙讓”的中財精神和行為準則，是中財人安身立命的家園。誠實，是對己做人的要求；認真，是對己做事的要求；謙讓，是如何對人的要求，“誠實、認真、謙讓”失守，什么幺蛾子都會出。若干今年審計項目，發現損失之大，令人痛心，產生根源無不與中財人丟棄基本操守有關。

　　墨菲定律啟示，可能出問題的地方，就一定會出問題，如果壞事情有可能發生，不管這種可能性多么小，它總會發生，并引起最大可能的損失。因此，審計回歸本源，皰丁解牛，洞察風險，才是要領。