轉眼間2022已經接近尾聲,一年中有喜有憂,有苦也有甜自己感觸頗多,針對自己在工作上面的不足,有以下認識。
尋找差距,并尋找差距背后的原因,還需找到縮短差距的辦法。目前河北市場雖說量有一點點增長,但只是有幾個項目支撐而已,長遠來看就目前形勢發展還是難以持久。河北銷量不能實現持續快速增長原因如下:1,沒有完善的配送體系,這一點我們應該向做的好的機構學習,因為他們看到了未來。2,沒有市政堆場,這就使得我們在市場競爭中丟失了部分重要的增量機會。3.沒有像樣的辦公場所,這樣就丟失了“主場”作戰的氣場和氛圍。4.沒有廣告投放,這就使我們失去了宣傳的機會。5.沒有團隊,這樣就不能實現銷量復制,所以隨著任務的逐漸增加,自己會感覺越來越累并取不了好的結果。既然找到了差距我們就應該從此著手迎頭趕上。
總之,2022已經成為歷史,2023一定要開個好頭,抓住酬賓機會把量做上去,一定要戒驕戒躁,正確把握公司方向,一步一個腳印的走下去,為2023交個滿意答卷,望領導批評監督。