最近網上都在流傳今年疫情爆發的緣由，由最初的人員失控流動，到后來的核酸檢測報告造假，檢測機構不合規操作，乃至現在新冠病毒的疫苗都存在了質量問題，人心被利益所驅使，可見險惡之至......

　　疫情三年，未有所懈怠，最終收尾階段出現大反轉，所謂的“大溫帝國”之寶地，也未曾幸免，終歸是來了靜默，一輪接著一輪，如今已在家封控一月之久，看著窗外的飛雪，心中思緒萬千。

　　關于質量以及質量管理

　　“質量”廣義的概念是“一組固有特性滿足要求的程度”，一句話包括了很多含義，對于我們公司來講，就是為客戶提供滿意服務和符合所用需求的產品。而這一要求就需要各環節緊密銜接的統籌管理來實現：原料的供貨質量、生產的產品質量、成品的檢測質量、倉庫的發貨質量、售后的服務質量等等，都稱為質量管理，所以說質量管理不只是質量部門的事，各部門都是質量管理的一份子，只是在不同職能中的占比不同而已。面對質量問題，各司其職固然好，但又有失環環相扣的協調，各環節群策群力才能盡快的解決。

　　關于管理以及管理者

　　“管理”字面意思“管+理”，管理是社會組織中，為了實現預期目標，以人為中心進行的協調活動。既然以人為中心而開展的活動，就需要人在活動過程中承擔一部分工作，而這個人就是管理者。“現在的人員很難管理”這是大多管理者常掛在嘴邊的話，但試問下屬難管理是否也是管理者的不合格呢？在現代管理學中，管理者需要具備專業的知識、能處理與他人的關系以及對模糊概念性問題的分析三大技能。因一個團隊由不同的人員組成，而人是獨立的個體有自己的思想，想要把人召集起來，團結到一起齊心做事，自然不是件簡單的事情。但往往對人的管理不能靠身份、權利去壓制，而是要讓團隊感覺到你存在的價值，和你一起做事踏實，愿意和你并肩作戰。遇到事情時與團隊一起同舟共濟（要有專業的知識），時常溝通、耐心傾聽、真心幫助都會讓團隊倍感親切（處理與他人的關系以及分析問題的能力），心走到了一起，做事情的效果也就事半功倍了。引用一位員工的一段話“假如你的領導善于管理，有很高的管理水平，能夠知人善任，工作中嚴肅又不缺乏活潑，威嚴又不失親民，想必你工作起來非常快樂，工作質量也一定能夠提高；反之，若你的領導傳統古板，不茍言笑，或自以為是，剛愎自用，想必你一天到晚都會處在煎熬中，工作效率自然也不高，更別談工作質量了。”由此可見，管理者在管理中的重要性。

　　關于感恩以及感謝

　　進入中財大家庭已是第11個年頭了，時間真的很快，從踏出校門的莘莘學子到進入社會的職場人士，不管是中財還是河財，都讓我看到了不一樣的自己，尤其在經濟危機和現在疫情肆虐的時期，感恩這個大家庭都不曾離棄我們，感謝各級領導的栽培與指導，感謝共事的同事們支持與理解！

　　以上感悟，或無條序，隨心所述，望領導批評指正！