2022年下半年，從羊了個羊開頭，以陽了個陽收尾；熬過了酷暑高溫，挺過了限電停產；體制里的人在降薪，互聯網巨頭在裁員；終于取消了行程碼，告別了做核酸，藥店里卻人來人往，醫院里也人滿為患，從前人們搶菜防靜默，而今人人搶藥等感染。疫情，成了我們不努力的最好借口；新冠，做了我們最好的背鍋俠。

總結下半年的工作，反省如下：

一、思想消極，缺乏激情。一波接一波的限電，一輪又一輪的封城，讓人很無奈。雖然疫情已搞了三年，但今年重慶的疫情卻是最嚴重的一次，時間長、范圍廣、感染人多，封控嚴格，即使當初我在武漢封了三個多月，也沒像今年這樣感受到無奈且苦悶。我們大多數業務員也是這樣，靜默在家，無所事事，即使公司組織視頻培訓，也難有效果。作為公司的領頭人，在這段時間里，雖然在內務上梳理流程、完善制度，營銷上強化培訓、提升技能，但收效甚微，不盡如人意，需做出反省。

二、招人太慢，行動遲緩。隨著俞總對八財人才制度的完善和激勵機制的健全，其他財企在人才引進和業務員招聘上成效顯著，利財較之進度緩慢。究其原因，還是思想的問題：一是瞻前顧后，擔心引進的人不合適，沖擊了現有的體系；二是方法欠佳，缺乏有效的招聘渠道和有經驗的人事專員；三是依賴心理，寄希望于營銷總監到崗后，再依次開展布局和招聘工作。

2022，已然過去，且道時運不濟，不如來年再戰；

2023，欣然到來，我們整裝待發，繼續加油努力！