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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者杜駿     日期2022-12-29     點擊量448

              冬天的陽光明媚、燦爛,不遺余力地驅趕著嚴寒。就如市場上跑動著一位位年青小伙伴們,他們不畏艱難,努力著,堅持著。2022年項目部工作整體穩步前行。感謝公司領導及同仁們對我工作支持與包容。

              今年10月份接手墻板項目部工作,我把他當作從“零”開始,10個專業墻板市場部組建,墻板內務人員重新梳理,經過二個月左右搭建,雛形已建立,內務人員也梳理完畢。但是工作僅僅才是開始,后續人員招聘、培養、幫帶及客戶開發等等基礎性工作,需要大量人力付出。這段時間,我常常這樣安慰自己,這不是我熟悉的工作嗎?六年前,暖通專業市場部也是這么組建起來的。基礎工作落實與推進快慢可以體現一個人的能力,我能否較短的時間內組建一支專業墻板業務團隊?這是對我們一項考驗。

              當前疫情越來越嚴重,市場經濟也不明朗,項目部能不能保持較好增長,是檢驗以往基礎工作扎實程度標準之一。基礎工作包括團隊人員素質、技能提升,渠道與終端工作推進及品牌推廣及品牌入圍等內容。大家都知道,造樓需要有好的地基與框架。我們現階段先不考慮造的樓是否漂亮?首先要把基礎打扎實,框架建完整。對照自身急脾氣,在人員溝通上,往往采取簡單、粗暴方式方法。自以為“對事不對人”,只管自己講了就行。充分溝通能促進人與人之間交流,能讓他人能更好地理解自己,也有利于團隊整體工作協調,促進實現團隊共同目標。我需要耐性子,積跬步,至千里。

              2022年新人實訓營占據了化建業整個培訓極大部分工作。10月底之前三個科室忙而有序,井井有條,但是一旦不組織培訓或出差,科室人員就會出現無所事事的怪圈。11月份發現這狀況后,連忙組織科室成員討論此事,包括明年工作如何以見縫插針的形式將專項培訓工作開展起來。人還是這些老人,如何調動他們的積極性?不忘初心?又是對我的一項考驗。

              人生就如一場馬拉松比賽,拼的是耐力、專注和持久。積極參與,沿途風景很漂亮,心靈的旅途也變不一樣。正確、客觀面對現實,克服困難,解決問題。努力吧,加油。


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