大道之行，不責于人，不責于事，反思是思想的歷練，是最有效的學習，是最快的自我成長。

一、個人修養

1.習慣養成性格，性格決定命運

一個人發展最大的瓶頸是性格，而人最難改變的也是性格。思想引導行為、行為形成習慣、習慣養成性格、性格決定上限。

我總覺得人不可能突然頓悟，然后醍醐灌頂般內功大成，成為絕世高手，待人進退有據、處事信手拈來。總需慢慢成長，常思己過，而后改之，并持之以恒，慢慢以點破面。長此以往，驀然回頭突然發現，總會收獲一些成長的驚喜。

2022年初對自己及部門要求早會必須每天開、班組廢料考核每天做、各區塊日必做每天查、現場與流程改善要經常想，前兩項基本做到，后兩項斷斷續續，效果不佳。猶記當年入職，寇總給我們講，簡單事重復做其實最不簡單，縈縈繞繞又回到了起點，不自律、未堅持。

2.主動改善少

工作改善是為了簡化工作流程、降低管理難度、提升生產指標，生產環節流程長而復雜，可改善的點也相對多。

歷數近年來的改善，推進斷斷續續，有快有慢，或因難度大而停滯，或因生產忙而中斷，總是在寇總的督促與批評中進行，混料技改、現場推進、訂單流程管控等莫不如是，主動性不夠、執行力欠缺。

二、工作作風

1.工作欠深入、扎實

從業十余年，工作經驗不可謂不足，但經驗很多時候讓你先入為主，總以為簡單，未深入、未用心，結果總是似是而非、大相徑庭。

世界上沒有一份工作不辛苦，沒有一處人事不復雜，更沒有一件事是簡單的，簡單只是因為未深入，廢料考核統計了大半年，總廢料就這么多，但開機廢料未準確稱量，內部構成不清晰，數據分析很難準確；生產效率每日通報、單個機臺用泵數每日檢查，但各個機臺分配功率數未明確，合理性未評估，提升效果未達預期。

2.各區塊缺乏獨立能力

每日工作忙忙碌碌，總有地方需要你，不是自己有多重要，而是管理欠深度，總是上一級承擔下一級的工作，不能說人員不努力，而是團隊無效率。

怕決斷、缺主動等安排，特別是區塊配合時相互成就者少、各掃門前雪者眾，平時引導不夠，可以做但是未去做就是錯，特別是模具、破碎、工藝等輔助區塊，來年重點提升。

最后，前段時間再看《活著》，感觸頗深，初聞不知曲中意，再聽已是曲中人。曾經以為老去是很遙遠的事情，突然發現年輕已成過去，時光不經用，抬眼已半生，余生從頭過，拼搏伴此身。