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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者寇官祥     日期2022-12-28     點擊量383

              面對疫情反復、高溫限電疊加等多變環境給下半年的工作帶來很多不確定,多頭應付和疲于奔命讓原本就不扎實的基礎表現出各種的不適,切口、包裝、米重、生產穩定性等各種問題一股腦爆發,層出不窮,原本認為簡單甚至低級的問題都成了我們的攔路虎!一線人員好像開始習以為常、管理人員信心不足,被動應對,似乎一切都是感覺很盡力又很無力。外部的影響使生產的連續性、有序性大大降低,應急、保供成為第一選擇,忽視了細節、看似一般的要求,甚至放棄了平時的堅守,造成局部的失守,在后期客戶的反饋中有所體現。當痛定思痛,重新再要求,一項一項要求艱難再落地,心中百味雜陳。一步一個腳印,在大家共同努力之下,一切逐步向好,又重新拾回了信心,拾回了責任!在這個過程中,大家對管理二字有了更進一步的理解和認識,其實好壞有時候就是在一念間。堅持正念,腳踏實地,力量積聚,還有什么做不好呢!

              市場同樣在復雜多變的環境下變得舉步艱難,質量、服務、交期任何紕漏都會給市場帶來很多麻煩,給營銷工作增加額外的工作量。上下半年的服務評價充分說明了態度、主觀能動性的變化所帶來的截然不同的結果。下半年斷斷續續的上班經歷,讓我們內部所有人員感受到市場每一張單子的艱難和不易,也對往日的工作有了一定的反思,更是深深地體會到有工作、有班上的不容易、大家也更深體會公司經營的不易!也逐步地拋棄心中還有的一絲小我,行動上更純粹了。轉變思路,眼睛向內,主動作為!立足實際,想客戶所想,急機構所急,行動之后,客戶也更深刻感受到中財的貼肉服務,疫情、停電和限產,我們努力踐行大成本理念,不計成本和得失,總能比同行更好更快地把貨物送到需要的地方,贏得了客戶、機構的認可! 

              要說難,下半年比上半年更難,但從服務考核結果上看有進步,說明沒有做不好的事,只有做不好的人!在今后的工作中,必須堅持眼睛向內,嚴格要求,努力把工作做得更好!


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