在疫情肆虐，經濟下行的日子里，本人在公司團隊的護佑與幫助下克服了焦慮與不安，在不斷努力工作與學習中獲得了一些進步，但也存在許多不足。

一、初步習得中財企業文化

在做好自身業務同時，陸續參加了集團培訓，在各位領導的幫助與指導下，系統了學習了中財企業文化，在“誠實、認真、謙讓”的企業精神感召下，改變了我對狼性文化、對個人英雄主義的認知，只有對人誠實，對事誠實，對人認真、對事認真，按部就班、做實做細、團隊作戰才能取得會戰的勝利。對于個人修為，常念“正、勤、苦、勇、嚴”五字訣，有了古人所講的“修身齊家平天下”的豪情與大義。

二、前往海南把握機遇迎接挑戰

在廣州疫情趨緊之時，受公司委派來到海南，才發現這是一片蓄勢待發的熱土，2025年將封關運行“零關稅、低稅率”的政策，將全面建設自由貿易島，這將會帶來近幾年投資的熱潮。海南未來可期！非常感謝各位領導給予大展拳腳的機會。

接手海口廣角之后，便開始了業務梳理與人才盤點，同團隊一起研究市場機會、一起跑動企業銀行、一起探討獎罰政策實施。同事們開始變得斗志昂揚，白天跑動、晚上復盤總結，一起寫報告，學知識，討論業務轉化技巧，許多同事都自發加班至很晚。時至今日，每個人的跑動量都有了大幅增加，業務信息也大量浮現，營銷人員都開始變得自信起來，對美好未來充滿向往。

三、檢視過往，還有許多不足之處

工作角色、地點的轉變，讓我從內心成長與環境適應力提升兩方面都大受裨益。但檢視過往，仍發現許多不足之處。

首先，仍過于急躁。初到海南，離年底只有2個月，總想著讓團隊成員盡快練好身手、業務落地，回家過個好年，所以要求團隊成員認同廣州公司的加班文化甚至個人作業的一些習慣。雖然說，通過身先士卒、執著、誨人不倦、與人為善，通過嚴考核、重獎勵等措施的逐步實施，在短時間內提升了士氣，也帶來業務量的提升。但近期不得不思考，是否要求太嚴、用力過猛？團隊近期的勤奮能否持續變成常態，如近期業務不能順利轉化，會不會對同事剛樹立起的自信帶來比較大的沖擊，一鼓作氣，再而衰，三而竭。對己而言是新市場，新團隊，經不起太多的折騰。明年既要大力發展業務、更要嚴控風險，每思至此，壓力劇增。

其次，企業制度、文化宣貫仍不夠。雖說在例會、培訓會上或業務跑動過程中，都會對中財制度、文化精神進行宣貫，但由于自身水平問題，在點的把握上仍有許多地方值得改進。就像本人經歷過公司培訓幾年，對于企業文化精神仍然不得其深義一樣，相信仍會有部分同事的理解仍僅僅停留在“唱念作打”上，未來將結合本人的成長過程與公司領導對我的輔導模式因材施教，點對點地進行傳幫帶。

第三，與總部領導溝通不夠。由于市場拓展出身，對于業務市場開拓梳理、團隊帶領投放大量精力，而對于縱向溝通方面，一直局限于“領導很忙”“打擾領導顯得無知”“很多事兒領導都能理解”“君子之交淡若清水”等等認知上，在和公司領導交往上還存在一定的“社恐”。

2022年，就這么要過去了，也許許多年過后，我都會去想它。因這一年，我在領導、同事的幫助下，獲得了成長，取了成績，同時也學會了時時警醒，時時反省。為2023年取得應有成績，在“誠實、認真、謙讓”的大旗下，心念“正、勤、苦、勇、嚴”五字訣，與同事們并肩作戰，勇往直前！