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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者劉魯亮     日期2022-12-28     點擊量357

              人的一生就是在擁有與失去的更迭中緩緩向前,我們要做的就是努力做好眼前的每一件事。在事情沒有落幕之前,一直努力追求自己想要達到的目的地。哪怕沒有如愿達到目標,只要努力奮斗過了,也無怨無悔。人生總有拼盡全力也做不到的事情,放下過去,重新上路就好了,不要過多的受到外界的影響,隨波逐流,放棄初心,走不出過往。不論結果怎么樣,我們都要為抓住的東西而感到快樂,而不是為失去的后悔,放下過去,重新上路,找到自我。

              關于管理和技術的一點感悟:管理和技術是我們工廠運營中的兩個永恒的主題,生產越來越復雜,越來越多樣化,影響因素越來越多,管理工作相應也越來越復雜。管理要有大局觀和系統觀,不能漏項,抓住主要矛盾,不能有多個主要矛盾同時存在。管理要側重于團隊的力量,側重于整體的,系統的水平提升與進步。管理要做好大部分重要而不緊急的事項和及時處理個別例外事項的回歸。

              如果系統不正常了,生產不穩定了,管理者焦慮了,定焦到技術層面,那就不可避免的要找到能力挽狂瀾的技術專家英雄。這就成了緊急而重要的事項,把握不好,我們就會過分依賴技術達人,我們就會一直處于緊急救火之中。就會脫離我們的管理初衷,思考系統的問題少了,看基礎問題沒那么重要了,忘了團隊的整體力量。想想我們在抓反復,反復抓的過程中是不是沒有持之以恒的做重要而不緊急的事情,去解決管理的系統性問題。急于救火,急于去解決表面存在的問題,太依賴一個人,太在意一個點,在管理系統性和技術快效性中搖擺不定。希望我們不要再猶豫搖擺。不要太在意立竿見影的效果,不要急功近利,逐步做好管理的系統性工作,做好見效慢的基礎管理工作和人員團隊培養工作。

              道理人人都懂,事情結果卻千差萬別,是因為道理在書上是別人的道理,是有條件的,是有利益取舍的。當自己置身于事中,就會患得患失,慢慢忘了全局,只有勤于思考,勤于反省,勤于實踐,才能看清腳下的路,才能看清事情的本質,才能悟出適合自己的道理。


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