一、關于技改創新工作

抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。技改創新工作是基地成本節約的重要來源，更是企業從制造轉向智造的重要手段。技改創新工作的開展還是平穩有余，創新不足，缺少突破性的創新想法。反思個人創新力不夠，工作趨于常態化，缺乏開拓和創新精神，缺乏敢于打破常規、大膽開拓、敢試敢闖、求新求變的勇氣和魄力。在技改創新的管理上，工作方法也略顯匱乏。在實際工作中有時還會受思維定式影響，按照原有的方法開展工作，不敢突破“慣例”，不敢超越“本本”。在創新氛圍營造方面也需加強。雖然組織召開了頭腦風暴討論會，尋找方式方法的改變和氛圍的營造，通過開放式討論也確定了一些想法和項目，但總感覺缺點什么？和自己的預期不符，沒有達到最佳效果。對于創新工作還是要從意識方面進行提高，首先要敢想，不要用不可能先把自己打敗，一切皆有可能。其次要從不同途徑收集同行或其他行業的技術革新，觸類旁通，舉一反三，應用到實際工作中。

二、關于倉儲管理

倉儲部的工作穩中有進，但對于產品臟污反饋這項工作不盡如人意。今年和去年相比沒有任何提高。這項工作可以說是一件沒有技術含量的工作，但結果卻差強人意。歸根結底是重視程度不夠，決心不夠，沒有對每次反饋認真分析。是判斷標準問題？是存放地點問題？是存放時間問題？是……只要每次都認真分析研究，應對措施自然也就浮出水面，不會像生產部門有時會存在技術瓶頸，一時很難攻克，倉儲更多是管理和執行問題。關于倉儲人工費率，下半年連續幾個月出現了虧損，雖然存在一定的客觀原因，但客觀原因已經客觀存在，我們能做的就是接受客觀事實，做自己能做的事，做自己該做的事，及時針對市場的變化做出調整和應對。而我們卻按部就班地進行著所謂的合理控制，缺少具體的數據分析和工作細化，缺少措施的快速落地和有效性的評估。市場在變，我們的管理也要應時而變。

工作需要熱情，但更需要扎根在熱情之下的沉淀和長久的堅持。任何一件簡單的工作，做好就是不簡單；似乎人人能做的簡單工作，做到別人都贏不了，就是不簡單。今天難，明天會更難，但未來一定很美好。堅持、求變，期望做的更好！