2022年已近年末,廣角收入又一年破億,看似成功守底,實則很難心安 主要體現在以下二點:
一、廣角客戶結構不合理,收入過于集中在幾個大客戶、老客戶身上。今年廣角新客戶開拓雖取得不少收獲,市場為先、繼續得以體現,各部門團隊凝聚力也在不斷增強,但受困于疫情封控等因素,跑出去戰略布局明顯所限。導致一些全國性業務信息不能快速反應。分析廣角收入,主要依賴幾個大客戶的持續創收,但隨著今年經濟形勢的進一步下行,老客戶目前面臨著止盈,甚至自然躺平的現狀,給可持續經營帶來極大壓力。如何調整客戶結構引入高質量的新客戶,是廣角2023年能否完成任務的關鍵因素。在集團領導反復強調大力開拓上市公司的倡議下,繼續大步走出去,跑動上市公司,放眼全國市場,搶奪這份極具誘惑力的客戶市場務必需要采取下一步實實在在的行動。
二、團隊成員真正具備專業能力,資源整合能力,市場突破能力的人才還是缺乏,2023年如何有效引進這方面的新人也是一個急需解決的問題。當然也需要廣角各部門負責人的通力配合以及自我培養。
以上二點權為本年度反省。