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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源西安廣角     作者李波     日期2022-12-26     點擊量290

              時值歲末,在與新冠病毒的激烈對抗中,反省有二:

              一、缺乏嚴謹認真的工作態度。許是覺得自己做業務時間長了,業務也做了不少,對環節都很清楚,所以一段時間以來對審批表的審核把關工作流于形式,寄望依靠過多。今年因業務調查不清、審批表質量不佳被集團發起考試考核,于我是敲響了警鐘。審批表是我們業務的核心載體,必須要保證真實、嚴謹、全面、客觀,必須要做好審核把關。我們經營中最大的風險是人的風險,要保持嚴謹認真,扎好籬笆,守住風險。

              二、管理技巧不足。今年以來團隊新人較多,不了解我們的企業文化和管理模式,還需要逐步適應融入,這對于團隊的管理會提高要求。但我還是按照原有老業務人員的管理考核方式對待,管理相對生硬,基本是一刀切。回過頭來看,并沒有取得很好的效果,團隊成員也沒有取得快速的成長和進步。所幸,聽到了一些不同的聲音,讓我去反思。還是要懂得用人之長,多換位思考,合理制定目標計劃。

              中國有句老話叫“疫不過三年”。隨著時間的推移,群體免疫的一天會來得很快。國內因為疫情防控所帶來的壓力即將釋放,經濟的復蘇和活躍也將到來。讓我們做好準備!

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