2022年 是在不斷風控中度過恍恍惚惚的一年，一眨眼又到了年底，回想一年，似乎沒有什么是可以肯定的事情。

工作的開展遇到一定的瓶頸，和市場有關，也和團隊的方向有關。作為一個領頭人我應該做什么，是經常反思和反復琢磨的一件事情。如何讓團隊的成員跟著我有干勁，有安全感，有歸屬感也是我反復在調整的。曾經在網上見過一張照片，一匹頭狼帶領著狼群在冬天厚厚的雪開辟出一條路來，后面的狼群踏在頭狼走過的路上……困難的時候告訴自己要有頭狼思維，挖出了一條走出去的路，可能不一定是最順直的！但會讓團隊走的輕松，走的順暢，卻不會告訴大家開墾這條路的過程有多累，多辛苦，讓團隊成員都知道，不管在怎樣惡劣的環境下，頭狼都會承擔起自己的責任，帶著大家走的遠走的好！隨時隨地保持這樣的思維，不抱怨 不埋怨 不回避！讓我們2023年走的更順暢。

以上文字權當反省。