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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者詹煥良     日期2022-12-26     點擊量266

              2022年的關鍵詞依然是疫情,各種疾控政策的出臺、變化始終影響著我們的生活和工作。所幸臨近年底,病毒致命性變弱,國家政策也隨之放寬,雖然面臨著全民感染的風險,擔心身邊親朋好友感染后會否得重癥,能否順利痊愈,但總的來說,幾年來籠罩我們頭頂的烏云正在慢慢消散,2023年必然是重新煥發活力的一年。

              對養殖行業來說,其實非洲豬瘟的疫情也一直沒有消散,只不過被人類疫情奪走了眼球,關注度下降,行業外普遍不了解了。另外,跟人類病毒一樣,非洲豬瘟病毒也在一直變異,更為溫和,也慢慢轉變為一種大號豬流感。但我們依然不能放松,必須繼續堅持牧場的防疫政策,拒絕感染。

              2022年牧場整體運行穩定,雖然因為非洲豬瘟原因在引種上遇到困難導致產能略低于全年目標,但仍在往年基礎上大幅增長。銷售方面,今年重點開拓的上海市場因疫情原因毫無進展,但在諸暨本地及其他領域的銷售工作均取得了一定突破,依然完成全年銷售任務和盈利目標。

              隨著銷量的增加,在金華地區尋找新的養殖基地更加緊迫,這一年來雖經各方面關系考察了諸多場地,但均不甚滿意。隨著一次次的無功而返,慢慢對各種關系是否靠譜產生了懷疑,也對金華地區是否有合適我們的場地逐漸失去信心,同時疫情也給了我客觀上的借口。在內心深處,我不知不覺產生了懈怠情緒,一些自己覺得不靠譜的人能不接觸就不接觸,一些僅憑口頭信息判斷不合適的場地能不去考察就不去考察,但也許真正有用的信息就隱藏在這些貌似不是機會的機會之中。2023年,重拾信心,偌大一個金華地區,必然有合適我們的場地,更加主動出擊,相信會有收獲!

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