曾幾何時看到一個段子：“這是過去10年來最差的一年，卻是今后10年最好的一年”。當時看過也就過去了，沒有留下什么特別深的印象，覺得無非是網紅或名人制造金句刷流量、刷存在感罷了，誰能預測10年的事情？！時至今日，再來回味這段話，意味深長，的確驗證了今年比去年難，去年比前年難，看看目前國家對疫情與經濟引擎之“房住不炒”的管控，或許明年比今年還要難。人有見識，才有膽識，語出驚人，必有真材實學做支撐，否則夸夸其談，暴虎馮河，耍嘴炮，匹夫也！人間確實有高人在。

人世間凡人總是多的，對于資質平平的我這一普通人來講,平凡的崗位，重復做好就是不平凡！我們要承認自己的平凡，也要仰視并學習別人的優秀，這是一種成熟的體現。由于認知差，在年輕氣盛之時，總覺得別人說的不一定對或偏頗，總喜歡懟上幾句，其實成年人的世界里哪有什么絕對的正確與錯誤？角度不一，維度不同，你一旦較真，其實就輸了。回頭看看，也許原先認為錯的東西，隨著知識面的拓寬，技術的提升，結果也許就對了。大多數人其實錯把平臺當成了能力，栽了跟頭，錯把時代賦予的周期，當成了力能擎天而丟了性命。事實上，任何事物在周期面前是不堪一擊的，而周期在時間面前又都是渺小的。時間仍是這個世界的主宰者，也是一桿公平秤，無論貧窮或富有，對待每個人的時間都是一樣的，吾輩應低下頭，腳踏實地、自知自律，珍惜時間，力爭做一個不被時間甩遠的“年輕人”！

生產系統在年度公司精益成本管控的分解下，各區塊取得不錯的成績，得益于公司整體成本意識強，每個負責人都竭盡所能，在產值下降的情況下，做到了精益管控、向技改要效率、減少冗余讓流程順暢，并將集約化為行動，這一年我們都得到較好的成長，相信 23年型材管理人員求變求新之后，必能困境反轉！通過多做事情沉淀自身的內涵，讓愿意做事情的人得以發展，生機勃勃，這塊工作管道今年開展的不錯；打開眼界，通過認識到差距，補缺自身的不足，型材區塊下半年明顯要好于之前；向化建業學習優秀基地的項目，抄作業，綜合部得以較好的延伸與拓展；技改創新，工模部歷年積極踴躍，氛圍好，要能長期跑贏模具條線才是贏家；設備部下半年積極推進個人積分制考核，主動求變，是一種不滿現狀的開始。當然，分管的五個部門，存在的問題也不少，就不一一列舉，但我堅信只要我們不辜負時間，眼里有著員工的冷暖，心中無時無刻不想著消除企業的浪費，行動上總能踐行做實、做細、做到徹底的務實精神，我們的成績在23年一定能跑贏22年。

未來已來，四十已撲面而來，不疑不惑，人生沒有太早與太晚，與君共勉。

以上文字是為反省！