歲月不留人，進入中財化建已經近二十個年頭，在南方總部湘東市場管理處任職也近7年，2022年卻是這7年來，壓力最大，最無建樹的一年，反省這一年來的工作，深感慚愧！

2022年受市場環境影響，競爭品牌攻擊，我們經銷商和營銷機構，未能形成有效戰斗力，仍舊各自為政，單打獨斗，以致經銷商與營銷機構出現得過且過，“躺平”思想意識蔓延，這是作為區域市場管理人員未能及時正確采取措施，改變市場局面的失職，在此做深刻檢討與反省。

2022年11月份總部針對當前市場現狀做出了區域市場調整，因此面對新的區域市場管理工作，按照總部的要求，從原來的重業務，輕管理的思想轉變為：“重管理、重人才、重基礎”的思想。管理上營銷隊伍建設與經銷商隊伍建設二手抓，真正發揮管理處的管理職責。人才引進上做到每月都有新人引進及新人培養的過程管理，使我們新人招聘與培養工作進入快車道，針對當前新區域薄弱現狀加快經銷商招商工作，渠道網點的開發工作，城區鄉鎮門頭廣告落實等市場基礎工作，從而實現“彎道超車”。

2023年我將根據嚴格按照總部的要求，把總部提出的“人才年、基礎年、學習年”真正做實、做細、做到徹底，實現新區域“背水一戰”的勝利！