自2019年12月從武漢發現新冠病毒開始的疫情嚴控終于在2022年12月放開，轉入全民免疫階段，大家開始拼各自身體抵抗力。雖然近期會經歷一波全民感染，但老百姓的生產生活終將恢復正常，這將有利于我們安排2023年的工作部署。現對2022年的工作中不足之處進行反省：

反省一、在8月26日我們率先開始漲加工費后、同行廠家并未及時跟進的情況下，面對來之于長期合作客戶的壓力以及各機構的抱怨，內心出現了彷徨、焦慮、動搖的念頭，再加上疫情的影響，反應到行動上就是減少跑動、怕見客戶,這勢必影響到了新工程的搶奪和工程量的儲備。現在趁著疫情封控措施解除、病毒致病力的降低、公司營銷政策的向好，2023年將帶領團隊加強跑動、積極搶奪工程。

反省二、巢湖型材代表處的授信長期未歸還導致整個管理處一直授信不了，嚴重影響到了管理處內大機構的資金周轉，從而丟失了一部分工程。而巢湖型材代表處今年也沒做什么銷量，真的就是為了一顆芝麻丟了幾個西瓜。通過這個案例，今后將堅決不再對小機構進行授信，要把主要資源用到能貢獻銷量的機構上面去。