2022年，工作和生活都是特殊的一年。

生活上，受疫情管控，為了自己也為了身邊所有人不受密接隔離，前十一個月的生活比之前兩年更加的兩點一線，進入放開的12月，更是要求自己和處室人員做最嚴格的防護，但最終自己還是第一批中招，真是始料未及，無法找尋原因所在，唯一能總結的一點是自身免疫力的不足。免疫力不足很大程度上是自己的懶惰造成的，一天中除了工作就是上下班兩個小時的開車，即使空下來也是跟手機為伴，不但沒有正式的鍛煉，連飯后散步、站立的習慣都不能堅持。這也說明我本人內心之懶惰，對自身要求不高。希望這懶惰陋習能從現在開始有所改變，最低限度不能延申到工作中去。

工作上，2022年是全國經濟壓力下行嚴重，與化建業息息相關的房地產更是跌到底部的一年，面對如此環境，化建業在陳總裁的帶領下，在營銷上從品牌、渠道、團隊多方面進行了調整，而我作為營銷管理和營銷服務的主要參與者，這一年，所有的工作也都在做著改變和調整，應該說，也基本跟上了節奏，個人與團隊能力也有所提升。但回想起這一年的工作，很是汗顏，基本是陳總拉著我前進，很多營銷服務與管理改變中的思路是陳總提供的，方法的改變也是被動改變，就連一直認為自己工作細致和能記得住事這兩項，在陳總面前也明顯有差距。在新的一年里，我應更加嚴格要求自己，把自己的工作做的更深，工作面更加拓寬一些，為化建業發展做點力所能及的貢獻。