入職6年，我已成為中財名副其實的老員工，這一路走來，需要感謝的人有很多，需要檢討的地方也有很多。今年又是在各項忙碌中度過，哪怕對歲月匆匆的流逝有再多的不舍，也還是在不斷的經歷中成長了。在此，我會對過去一年的工作進行一項總結。

一、個人的成長與不足

這一年我的成長和進步主要在于下半年，由于身份角色的轉變，我從原來的專精專干，變得需要騰出更多的時間去處理行政管理上的事務，而在這期間，最具挑戰的，便是承擔起集團和廣角之間的溝通協調工作，站在各自的立場考慮問題，快速理清思路，并通過合適的表達，將問題迎刃而解。

不管是科室內部，抑或是與對接廣角，我在語言的表達上，也逐漸變得更有深度，在盡可能的做到下級安心、上級放心、同級熱心、內外齊心，這是因為自身溝通上的不足而“迫于現實”的成長，是一種思維方式的轉變和提高。在近一年的成長中，我也在不斷的尋找自身的問題，也曾質疑過自己在人際關系上的處理，懷疑過自己從前對自己溝通能力的自信是否為自大，也曾在深夜加班時不斷的問自己為什么。而思考的最終結論，就是因為“過于在意”，我過于在意他人的心思和感受，過于在意他人的利益，過于在意自己的表達或者行為是否會在不經意間對他人造成不可逆的影響，導致我在行事上，總是選擇默默承受和處理多一些，及時反饋少一些，特別是在與上級領導的溝通上，很少主動進行溝通，也很少主動將自己的看法和分析表達出來。而下半年在與領導溝通頻次和深度的進步上，也多虧了領導不斷的鼓勵，愿意給我時間和機會。

二、工作的成績

如果說，從前的我評審業務是在數量上突出的話，那近兩年來，我在評審上的成績主要是對非標復雜業務的審批，是項目組同事公認的特殊案例取材圣地。而下半年，在集團領導的協助下，我有效理順了集團和廣角的溝通卡點，也在不斷的出差中增加現場的實戰經驗，以便能更好的從實操角度出發與廣角進行溝通，以“標準、制度、程序”為準則，盡量扭轉部分人的固定思維，避免部分人員誤解，產生一種沒有一線經驗，評審意見沒有意義這樣的錯誤想法。而未來，我也會朝著這個方向繼續努力。

三、未來計劃

目前科室已成型，科室成員已能較好的獨立對接廣角以及審批業務，在對明年的計劃里，我的重心將會放在科室和廣角管理、現場實戰以及項目組的風險復盤傳承當中。保證持續性的提升自己，以更加穩定、積極的心態去面對每一個困難，最終在工作中達到一種游刃有余的狀態。