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              • 管理團隊(二)
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              2022年個人反省
              文章來源集團總部     作者莫佳俊     日期2022-12-22     點擊量283

              2022年度在緊張匆忙中度過,回首一年來的工作,繁雜卻充實,忙碌而不失條理。回顧一年來的工作,既有成績也有不足,現對自己一年來的工作進行總結。

              對接沈陽:廣角今年整體交了一份滿意的答卷,不論是從業績收入、資產質量還是團隊培養方面。今年初對接以來,完成:①與廣角后臺協作,針對業務上報、出款前動作、操作跟蹤等按要求執行,提前與首席打好招呼后堅決執行到位,規范化操作;②與首席、我應該五虎將及前臺操作崗人員慢慢熟悉,溝通順暢,業務評審上質量及效率較高;③通過審批及出差等手段,了解廣角客戶,幫助轉讓幾個客戶及及時提出止盈;④提出問題,針對廣角存在不足提出并提出建議(例如報備報批不及時、廣角團隊之間差距較大等 ),整體對接較好。

              對接呼市:呼市今年大部分時間都受疫情影響導致全程靜默,業績收入不太理想,但在該環境下未產生風險業務,說明首席對于業務風險把握意識較強,今年初對接以來,完成:①與前后臺的磨合,讓廣角借鑒其他成熟廣角,設立專門的轉化崗負責收集資料及與我對接,從來大大提高審批效率;②建議廣角跑動赤峰、鄂爾多斯等地方(這些地方gdp相對較高,且當地客戶開發少),結果略有成效,廣角有新增幾個客戶并有創收;③出差跑動熟悉當地市場及環境,確實地廣人稀,跑動成本及難度大。

              明年計劃:①深入到項目組工作,協助完成物的研究;②沈陽廣角團隊及業務管理已比較成熟,重點需要跟進核心科長業務操作;呼和浩特廣角團隊相對薄弱,操作崗及轉化崗能力有待提升,明年將作為重點;③風險案例學習要抓牢,要注重風險提示及防范,保證資產質量。

              總結:今年我改變最大的地方是能沉得下心,態度、責任心上都有一定的成長,能盡自己能力幫助協助廣角。不過也有很多不足的地方,比如我做事還是不夠細心,不少小錯誤情況始終存在;比如在對接中還是會有自己的情緒,對待某些不公平或者煩人的事情或憤怒;比如在人情世故的還是會顯得有些生硬等等。未來的路還很漫長,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,需要不斷的突破自己,提高自己,完善自己。    


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