今年的平臺公司工作除了受疫情形勢和防控政策的影響外，各區域機構和集團處室確實承擔著市場和風控等巨大壓力，留給我們的主要任務就是維護平臺安全和做好后援支持以及進一步深化團隊建設。在新形勢、新探索、新實踐的過程中，自己的心性不斷發生改變，也悄然滋生出新的問題，現反省如下：

反省一、天津保理作為中財金融的主要平臺公司，內聯外和等工作涉及方方面面，雖然壓強大了但整體壓力反而小了，因而自己的工作激情卻不知不覺地減弱了。

反省二、平臺公司的任何一項具體工作都必須依靠集團各級領導的信任支持，更離不開各區域機構上上下下的鼎立配合，加之公司內部的崗位工作條線管理、縱橫交錯，雖然工作環節多了但整體節奏相對慢了，因而自己多年形成的“想清楚就干”的行事風格也就不自覺地有所消退。

反省三、在心性發生改變的情況下，自己面對年輕化、知識化的新員工隊伍，想得多、動得少、時有拖延，團隊管理往往情理較多、行政較少。

以上反省請大家批評指正。