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              • 管理團隊(四)
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              2022年年度工作反省
              文章來源天津中財保理     作者田乙晴     日期2022-12-22     點擊量303

              保理公司籌建初期,會聽到一線市場人員在歷經無望后再度沐浴到曙光的那絲亢奮,可以聽出2019年大家不安于這曾經安身立命的業務依托不復存在,自己將何去何從的惶恐?雖不知集團領導面對這份嚴峻,歷經了什么樣的思想舍得與長遠規劃,相信金融條線的每一位都對2020年下半年保理平臺的持牌經營與這份守正創新而雀躍過、而滿血復活著!隨著保理公司的合規經營,隨著我們的羽翼漸豐,曾經的安穩、踏實才得以再度回歸。    

              保理公司對于機構,就如同唇齒,相依偎;如同皮毛,相附著;大家都深知唇亡齒寒;皮之不存,毛將焉附的哲理。所以我們要相輔相成,合力展業,機構作為前臺,如戰場上的矛,長驅直入,開疆拓土!保理公司作為后臺,如戰士手中的盾,做好合規,駕馭防守!綿延“從變得通,由通知變,逢山劈山,遇河架橋,永葆熱忱,永遠向前”以達長治方可久安。

              按下來我們的工作重點就是:學習業務,深入業務,要深刻的認識到財務、業務以及法務的融合之重要性,要鍛煉業財整合思維,一方面建立起以《總綱》為核心、以《指引》為規范的一整套思維方式;另一方面要沉下去跟進業務項目,以深入學習內部控制體系及風險控制制度,通過了解業務的運行邏輯,得以用業務思維去看數據,以業務思維去表達財務分析;才能做好保理平臺財務合規的守底工作,以真正走出適合中財金融的發展之路。


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