2022年即將過去，為了更好的迎接2023年，身為營口直屬銷售中心的負責人，預想半載青春年華，彈指間，流在昨天。

在2023年，營口直屬銷售中心即將開工之際，特此反省如下幾點：

一、雖然年初完成了關東總部領導下達的銷售任務，但是在工作上仍有很多缺陷和不足，自己也是感覺到不盡人愿，深刻反省自我，勿忘初心，不辱使命，作為中財集團的一名銷售老兵，銷量目標是我們工作前進的靈魂，完成領導交付的任務，責無旁貸，帶好營銷團隊，讓機構里所有的業務人員，日有所思，月有所進，年有所獲和所省，本就是我應該付的責任和擔當。尤其是在下半年集團總裁陳總和關東總部周總蒞臨營口直屬銷售中心指導工作，令中心的全體業務人員深受鼓舞和感動，領導們的敬業精神和禮賢下士的工作作風令我們驚嘆和愧疚，領導語重心長的話語也使我們中心的機構負責人放下了包袱，解放了思想，放大了格局，以至于連續三個月完成了任務，但是在中財品牌宣傳和中財營口配送中心和遼陽配送中心推廣和建設以及廣告門頭懸掛的數量和工作效率上，還有很多不足和需要不斷提高的地方。

二、在保住中財產品推廣傳統工程市場營銷優勢的前提下，審時度勢，面對零售和家裝市場以及網絡零售市場的開拓，在集團和總部領導的政策引領、感召下，正可謂：“夜闌臥聽風吹雨，鐵馬冰河入夢來”，堅定信心，摒棄經驗主義和傳統思維觀念，杜絕猶豫不決，虛心學習，借鑒兄弟機構先進的營銷工作和網絡開拓新思路、新亮點，積極探索零售渠道業務開拓的經驗，凡事第一反應是找方法而非是找借口，遇到挫折時放大格局，不畏懼，團隊協作一加一永遠大于二，大家共同努力，“不忘初心，砥礪前行”，感恩中財、感恩集團、感恩領導、感恩感謝基地、感謝團隊，敬畏公司、敬畏領導，反省自我，每天進步一點點……