時間飛逝，轉眼間一年的營銷工作接近尾聲，今年的銷量距離完成任務相差很多，作為一名入司多年的老員工應該深刻反省。針對今年銷量任務完成情況現反省如下：

一、年初對廣州項目的銷量希望過大，盲目聽信一些外行給出的預計銷量數據，偏聽偏信導致實際銷量和預期相差很大。另外領導一直要求我親自到廣州項目所在地去實際了解一下情況，我一直以疫情、忙等原因推脫，沒有和項目部的領導直接溝通，實際發貨中也出現各種問題，也流失了部分銷量。

二、由于判斷失誤導致項目丟失也是今年犯得比較嚴重的錯誤，由于甲方臨時更換負責人，鑒于和以前的負責人關系較好，又有老領導介紹，對新項目負責人沒有及時溝通跟進，最終失去了這個項目。

三、由于對項目進展的不了解，給自己造成損失，廣州項目用的管子是定做產品，產品的發貨速度快，對項目的進度了解跟進的不夠，導致產品超儲，既占用了公司的場地又占用了大量資金。

本人入司多年，近兩年由于種種原因狀態低迷，現在總結來看越是這樣低迷越容易出現錯誤，以上是今年犯得比較嚴重的錯誤，并值得深思與反省，今后將整裝出發，踏實前行，希望中財同仁共勉。