轉眼間又是一年過去了，在焦慮中度過的我沒有如愿完成年度任務，雖有盡力卻沒有竭盡全力，縱有遺憾卻也是自己的節奏把握不夠完美。反省起來有兩點做得不到位。一個是零售門窗店的產品升級跟得不到位，面對市場的多變，沒有勇敢地推廣升級產品，因為整體氛圍不好，經銷商信心不足，不想增加新的投入，而面對多變的局面自己也信心不足，那自然是無法力爭得到經銷商的認可，自己也沒有給予足夠的價格和政策支持。在困難中沒有下決心，而輾轉機會來臨的時候也容易措手不及跟不上，這需要更深地總結反省，一定要為可控的未到來的機會做好充分的準備。二是小工程攻關方面沒有合適的窗廠做配合。零售市場的工程面積小到100平，大的1000平米以上，但基本沒有超過2000平米以上的真正大工程，這使得和窗廠互動不容易，小窗廠對回款看得重又不墊資，大窗廠又不感興趣，這就需要和小窗廠有足夠的基礎和信任，甚至需要自己去大膽突破和挑戰，才能真的觸動小窗廠，放開手腳使勁地去推廣中財型材。

市場如海潮漲潮退，客戶需求不盡一致，但機遇萬千更需準備，只要敢于摸索，時刻準備著，機會到來的時候才有勝算。