赤峰型材代表處年初在公司的指示精神下，及早下手運作市場，成功地拿下了小區改造工程保有量的產生。為今年銷量奠定了基礎，回顧這一年，也存在各種工作不足，回顧如下：

1、對市場前景預判不準，一直停留在中財大品牌，有優勢的環境里，沒有意識到傳統的今天，已不是塑鋼的天下，全部是斷橋，沒有優勢存在，要放下身段，憑一己之力，拼搏僅有微量市場，獲取生存的空間。

2、抗風險能力不足，沒有過多的參與小區改造市場的各種材料的競爭，由于競標方使用小工廠的產品，沒有過度地參與其中，沒有放下過多的朋友關系。

3、市場投資力度不夠，一直徘徊不前，面對艱難的市場畏縮不前，海螺、金鵬投資很大，會用各種社會資源進行干預，而我們沒有迎頭跟上，一直原地踏步，需后期更新跟蹤跟進。重點工程及具有影響力的工程，建工建樹，品牌形象，顧全大局，獲益為后，在合理利用資源的情況下，搶奪市場的存量，創造生存空間。

在下一年里，知馬力而遇天年，努力進取，不斷在創新的年代里騁拼，百尺竿頭，更進一步。