關于足球世界杯引發的反思。又到足球世界杯之時，我不是球迷，但與此相關的信息隨處可見，關于十四億人選不出一支像樣的球隊來的感嘆幾乎每屆球賽必被提及。最近看到一組數據，2011年，中國注冊的少年球員是2萬多名，同期日本是100多萬名，韓國是50~60 萬名，而時至今日，中國注冊的少年球員已不足萬人。今日的少年球員就是明日正式球員的備選之才，這樣的基數差異，說明一國人口的多寡與可選的球員人數沒有必然關系。這樣的狀況我想與機制、環境、理念、社會的包容度等等都有關系，急于求成只會治標不治本。

對于工作我們也必須要有長短期相結合的計劃，長期計劃的方向和原則相對確定，同時要根據可預估的各種可能性準備多個方案，以保證不管遇到什么情況，都能較為積極和高效地應對。但這個時代又像球場一樣處于不斷的快速變化中，變化本身又會催生新的變化，各種力量相互影響，充滿了矛盾和機會，以致現在有一句話被人反復提及，就是“沒有意外才是真正的意外”。因此對市場和政策變動的感知能力的敏銳程度也深刻地影響著我們的工作質量，我需要持續地提高長期的、動態的感知和處理問題的能力。