三年防疫，開會少了，面談少了，出差少了，交流少了，影響效率，也影響敞開胸懷的交心，猜測和流言多了，太多事情放心上，越積越多，心里越發沉重。2022年全年防疫，雖抓緊一切空檔沖破各種障礙，終究不力，期盼明年回歸正常，走出去，多了解，多排解，重聚人心，奮力沖擊百億保證金和億元利潤目標！

管理上的松與緊一直把握不好，不是松的失去了了解，就是緊的讓人失去主觀能動性。尤其現在創新業務層出不窮，員工成長迅速，金融業以人為本的現狀，真正領悟中財“管理上管死，經營上搞活”，作為板塊負責人也是一大挑戰。2007年介入期貨業至今，市場和環境發生了巨大變化，而我的思考已逐漸落后，膽子越來越小，常常是事物推動過來，還整不明白，穩字成為我最好的擋箭牌，面對朝氣蓬勃的年輕員工，心里滿滿的內疚，希望在我任內在中財的平臺上成就他（她）事業的輝煌！

反省至此，愿我摒去雜念，重新啟航！