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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源生生資本     作者王天駿     日期2022-12-19     點擊量280

              2022年即將過去,疫情也將進入下一個階段,每個人的心態都隨著這三年疫情的起伏而變化,正如浙江宣傳說的從恐慌到迷茫最后抱怨。期間催生出很多現象級詞語,有個詞一下就得到很多年輕人的共情,躺平。

              這些躺平的年輕人,拒絕996加班,不愿意為一套房子賣力地去工作,在工作中奉行摸魚文化,渴望在以崇尚拼搏為主流的社會里摸索出一套新的生活風格。從最初的內卷到最終的躺平,內卷是當下年輕人經歷了磨難后對世界的一致認知,算是世界觀的范疇,那么躺平則是年輕人認識了世界內卷本質后所形成的方法論。這兩個截然不同的詞折射出年輕人對世界的無奈挫敗。

              回顧今年,零跑成功上市讓我們歡呼雀躍,但是隨后便是股價的暴跌。私募大佬葛衛東曾在朋友圈說“當下環境,每天提醒自己一件事,就是躺平,追求幸福生活”,也有認識的投行朋友和我說,躺平是一種策略。但是我們對零跑的研究并沒有因為投成或是股價暴跌而停止,我們并沒有選擇躺平,研究得出的結論就是互相詢問是否有港股交易的權限,希望能夠在二級市場進入零跑。我相信,在我們踏實的研究下投的零跑和蜂巢,一定能為公司帶來很好的收益。

              再聊回自己是否會存在躺平,當初調至市場部,工作的節奏與內容讓我一度非常迷茫,偶爾也會產生懈怠之心。但對于生活、對于前路,我從未想過躺平,拒絕躺平、擺爛,奮楫篤行,臻于至善。


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