今年讀書會安排的管理類書籍中有一本比較特殊——《中國式帶隊伍》，說特殊是因為此書以《易經》開篇，暢談團隊管理智慧。其中上九爻辭說：視履考祥，其旋元吉。解析為：回頭看看自己走過的路程，考察吉兇禍福的征兆，返回時就能大為吉祥。這也提醒我們要時刻回顧自己所做的事情，審視、反思，善于總結，糾正錯誤，才能終獲大吉。

不是每個人都有犯大錯的機會，但我們卻時不時地對小錯誤視而不見，這就是習以為常的忽視和不求甚解的工作作風。集團審計在八月底至九月初對酒店的賬務賬目、實物出入庫管理、收入與簽單掛賬等方面進行了全面審計，由此也暴露出了我們在日常核算和管理方面的短板。審計問題一，關于簽單掛賬，有部分應收款協議已到期仍在掛賬；實際簽單人與有效簽單人不符或未明確簽單人；無掛賬權限人員存在掛賬現象。對于以上情況我們一直知曉，但卻沒有引起足夠的重視，平時收到銷售部提交的協議時審核監督不力，未退回銷售員補充完整。總是抱著僥幸心理認為反正有銷售員擔保，賬務催收不會有問題。殊不知對制度執行力度的松懈將為日后壞賬、死賬的發生埋下伏筆。

審計問題二，外購商品賬務處理不當。對于外購商品的入庫及收入、成本的核算方式不夠嚴謹，沒有嚴格按照會計準則及制度執行，一直以來都以操作簡便為原則，跳過自以為可以省略的步驟，簡單處理，缺少規范性。都說專業的人做專業的事，作為一名會計人員，明知道相應的專業知識，卻不能在實際工作中體現出專業性，感到十分慚愧。追根溯源是惰性和認知習慣作怪，往往是越熟悉的事情越容易疏忽。曠日持久，就形成了一種思維定勢，以為一個事情“本來就可以這樣操作”。明顯的錯誤不可怕，可怕的是對日常工作中習以為常、司空見怪的小差錯視而不見。工作之中無小事，對工作抱有敬畏之心，重視工作中的小事才是我們普通人應有的工作風格。

王陽明曾經說過：悔恨是去病之藥，然以改之為貴，若留滯于中，則又因藥發病。意思是說時時自省固然必要，但只反思不改過也是徒然，只會平添新的過錯。